Заказ товара по прогнозу спроса
Считает, сколько заказать в магазин, и объясняет цифру директору
Тема готова к старту: сузить до MVP и работать
Область и границы
четыре роли · четыре ответаКому больно — и можно ли этого человека спросить?
Директор магазина или категорийный менеджер заказывает товар еженедельно — сейчас по прошлой неделе и памяти
Почему это не решается одним вызовом модели?
Спрос живёт в числовых рядах с сезоном и промо, а заказ — в жёстких ограничениях: кратность, срок годности, минимальная партия. Цифру без объяснения директор не примет и сделает по-своему
Где должен появиться результат и что здесь необратимо?
Результат — заказ поставщику: товар приедет и его придётся продать или списать
Что будет считаться успехом?
Списания и пустые полки в деньгах меньше, чем при заказе по интуиции, а директор понимает цифру
Данные о промо и остатках приходят из систем, которыми управляют заинтересованные люди: заказ можно раздуть под свои цели
Есть публичные наборы или открытые данные; живой контекст добирается разговором
Есть открытые наборы продаж розницы с промо и сезонностью. Живой контекст — разговор с директором магазина у дома: что он на самом деле учитывает при заказе
О чём тема
Директор магазина заказывает «как на прошлой неделе плюс интуиция», и обе ошибки стоят денег: пустая полка — упущенная выручка, лишний скоропорт — списание. Система считает прогноз по истории продаж с учётом сезона, промо и праздников, переводит его в заказ по кратности упаковки и сроку годности и объясняет цифру: почему на этой неделе больше. Заказ уходит черновиком — подтверждает человек, и его правки становятся материалом для следующего прогноза.
Зачем это людям
Заменить заказ по интуиции расчётом, который директор магазина понимает и может оспорить.
Что предстоит выяснить
ответов здесь нетГотового решения в каталоге нет намеренно: тема задаёт область и границы, а что и как строить — работа команды. Это и защищают на приёмке.
Взять эту тему
Тему из каталога берёт любая команда, одобрение не требуется. Одну тему могут взять несколько команд — на Demo Day видно, насколько разошлись решения.